„Am început anul cu suspendarea zborurilor din Israel, principala noastră piață externă,care a dus, în doar câteva săptămâni, la o scădere puternică a cererii. Am reușit să recuperăm în a doua parte a anului pentru că nu ne-am bazat pe o singură piață sau pe un singur canal de vânzare. Principala lecție a acestor nouă luni este că reziliența unui hotel vine din echilibru”, a declarat Mirela Cojocaru, director general al Hotelului Cișmigiu.
După un început de an mai lent, diferența față de 2025 s-a redus în al doilea trimestru, iar în T3 2026 veniturile din cazare au depășit 360.000 de euro, depășind nivelul din perioada similară a anului trecut. August 2026 a înregistrat un grad de ocupare de 68,6%, comparativ cu 60,4% în august 2025, iar veniturile din cazare au fost aproape cu 14% mai mari. Septembrie a fost cea mai bună lună a trimestrului, cu un grad de ocupare de aproape 87% și un tarif mediu cu circa 2% peste septembrie 2025.
În primele nouă luni ale anului, gradul mediu de ocupare a fost de aproape 72%, iar tariful mediu pe noapte (ADR) a crescut cu circa 1,3% față de aceeași perioadă din 2025. Sezonul principal, din mai până în septembrie, a impulsionat creșterea: gradul mediu de ocupare al acestei perioade a depășit 78%, cu 2% mai mult decât anul trecut, atingând un vârf de 91,5% în mai. Veniturile din cazare în această perioadă au crescut cu circa 2% față de 2025 și au depășit obiectivele bugetate.
Hotelul a primit, în primele nouă luni din 2026, oaspeți din 89 de țări, turiștii străini generând circa 85% din nopțile de cazare. Israelul rămâne principala piață externă, cu 20,6% din nopțile turiștilor străini (față de 24,9% în aceeași perioadă din 2025). Statele Unite au urcat pe locul al doilea cu 8,8%, urmate de Marea Britanie (8,1%), Germania (8%), Spania (5,3%), Italia (5,2%) și Turcia (4,5%).
Creșterea pieței americane se datorează extinderii colaborării cu una dintre cele mai importante platforme de rezervări online din Statele Unite. Din iulie, ponderea rezervărilor prin acest canal a crescut, iar în trimestrul al treilea aproape una din cinci nopți de cazare a fost generată de această platformă. Nopțile de cazare ale turiștilor americani au crescut cu peste 60% în T3 și cu aproape 20% în primele nouă luni. Diversificarea piețelor a redus și dependența față de top 3: dacă în 2025 primele trei piețe externe aduceau aproape jumătate din nopțile turiștilor străini, în 2026 ponderea lor a scăzut sub 40%.
Suspendarea zborurilor din martie și aprilie a lovit puternic piața israeliană, când nopțile turiștilor israelieni au scăzut cu aproape trei sferturi. Totuși, revenirea a fost rapidă: imediat după reluarea zborurilor, cererea din Israel a depășit nivelul din anul precedent, cu creșteri de 50% în iunie și de aproape 25% în iulie.
Turiștii români au generat 14,5% din nopțile de cazare în primele nouă luni, față de 13,7% în aceeași perioadă a anului trecut, România rămânând a doua țară de proveniență a oaspeților hotelului, după Israel. Septembrie 2026 a fost foarte bună pentru piața internă; turiștii români au petrecut la hotel cu peste 20% mai multe nopți decât în septembrie 2025.
Durata medie a sejurului a rămas puțin peste două nopți, iar gradul de dublă ocupare a fost de circa 1,5 persoane pe cameră, ușor sub nivelul de anul trecut, pe fondul unei ponderi mai mari a călătoriilor de afaceri, în care predomină ocuparea single. Raportul dintre segmentele corporate și leisure a rămas echilibrat, cu o ușoară creștere a componentei de business în trimestrul al treilea.
Hotelul menține estimarea din iunie, conform căreia anul se va încheia cu o abatere de 2-3% față de obiectivele stabilite la începutul anului, diferență cauzată de performanța din primele patru luni. Octombrie a început bine, cu cerere solidă din segmentul de business și din evenimente, iar nivelul rezervărilor confirmate pentru restul trimestrului este în linie cu cel de anul trecut. Având în vedere tendința rezervărilor tot mai aproape de data sosirii, o parte semnificativă a ocupării pentru decembrie se va confirma în ultimele săptămâni ale anului. Pe partea de personal, situația s-a stabilizat și hotelul nu se confruntă în prezent cu dificultăți, mizând pe o echipă stabilă în care investește constant.
Hotel Cișmigiu cuprinde 60 de apartamente, cinci săli de conferință cu capacități între 30 și 70 de persoane și un amfiteatru. Este, de asemenea, un hub cultural, găzduind Librăria Humanitas și Institutul Cervantes.
1912 – Inginerul Nicolae Pissiota începe construcția Palace Hotel; arh. Arghir Culina s-a ocupat de concepție și organizare.
1913 – Palace Hotel, cu 200 de camere, este inaugurat.
1941 – Se deschide, la parterul Palace Hotel, Berăria Gambrinus.
1948 – Hotelul este naționalizat și redenumit „6 martie”.
1965 – Clădirea primește numele Hotel Cișmigiu.
1985 – Hotelul este închis din cauza degradării.
1990 – Clădirea devine cămin pentru studenții Academiei de Teatru și Film.
1995 – Hotel Cișmigiu este din nou închis din cauza degradării semnificative.
2004 – Hercesa achiziționează Hotel Cișmigiu.
2012 – Hotel Cișmigiu este redeschis după o investiție de 15 milioane de euro.
