Perioada analizată a fost marcată de un context economic dificil, cu un consumator mai precaut și presiuni asupra bugetelor. Într-un mediu în care producătorii de mobilă nu beneficiază de sprijin din partea autorităților, LEMET a mizat pe consolidare, controlul costurilor și dezvoltarea direcțiilor care să susțină businessul pe termen lung.
„2026 este un an care ne cere multă disciplină și capacitate de adaptare. Consumatorul este mai prudent, iar deciziile de cumpărare sunt analizate mai atent. În acest context, ne concentrăm pe ceea ce putem controla: eficiența, lichiditatea, calitatea produselor și serviciilor și apropierea de client. În paralel, continuăm proiectele care pregătesc compania pentru următorii ani”, spune Adina Rizea, Director General și acționar majoritar LEMET.
Dezvoltarea rețelei de retail a reprezentat o prioritate în prima parte a anului. În 2026, LEMET a deschis și modernizat două showroom-uri LEMS, cu o suprafață totală de 4.000 mp. Noile locații deschise anul acesta sunt Brașov și Botoșani, continuând investițiile inițiate în 2025 pentru magazine din Iași, Fetești, Dăbuleni, Vâlcea, Pașcani, Blejoi, Pitești și Vulcan.
Scopul acestor demersuri este îmbunătățirea experienței clienților prin spații de prezentare moderne, expunere mai relevantă a produselor și servicii de consultanță pentru proiectele de amenajare.
„Pentru noi, rețeaua LEMS, formată din magazine proprii și unități operate de parteneri LEMS, este în continuare un punct important al relației cu clientul. Investim în dezvoltarea și modernizarea spațiilor în care oamenii pot vedea mobilierul în configurații complete, pot compara soluții și pot discuta cu specialiști despre proiectul lor. În același timp, lucrăm pentru ca experiența din magazine să fie cât mai bine conectată cu cea online”, explică Adina Rizea.
În ultimii ani, LEMET a alocat peste 9 milioane de lei pentru modernizarea showroom-urilor, pentru platforma online și pentru integrarea acesteia cu sistemele interne. În 2026, investițiile continuă, concentrându-se pe eficientizarea fluxurilor, instrumente de proiectare și configurare și îmbunătățirea experienței digitale.
Viitoarele decizii de investiții vor fi ghidate de impactul asupra eficienței și vânzărilor, cu accent pe reducerea timpilor de producție și livrare, flexibilitate, mobilier personalizat, proiecte B2B și dezvoltarea canalului online.
Primele nouă luni din 2026 au adus și o schimbare executivă importantă: responsabilitatea operativă a companiei a fost preluată de Adina Rizea, fiica fondatorului, la peste 35 de ani de la înființarea LEMET. Succesiunea de generație urmărește păstrarea avantajelor modelului românesc construit de companie, concomitent cu accelerarea transformării organizaționale.
„Nu văd schimbul de generații ca pe o ruptură, ci ca pe trecerea într-o etapă nouă. Păstrăm ceea ce ne definește – producția românească, calitatea, seriozitatea și relațiile pe termen lung cu partenerii LEMS și furnizorii –, dar vrem să modernizăm modul în care proiectăm, vindem, comunicăm și conducem compania”, afirmă Adina Rizea.
LEMET își propune să dezvolte canale și categorii care răspund schimbărilor în comportamentul consumatorilor: extinderea vânzărilor online, promovarea mobilierului personalizat și consolidarea prezenței în proiecte B2B, inclusiv prin colaborări cu arhitecți și designeri.
„Clientul de astăzi este mult mai informat. Caută inspirație online, compară produse și prețuri și se așteaptă ca experiența digitală și cea din magazin să fie conectate. De aceea, trebuie să devenim tot mai mult o companie omnichannel, care combină producția de serie cu flexibilitatea și experiența acumulată cu instrumente moderne de analiză și decizie”, afirmă Directorul General al LEMET.
Fondată în 1991 la Câmpina, LEMET produce în prezent în fabrica din Brebu, județul Prahova, și dezvoltă brandul LEMS printr-o rețea națională de magazine. Modelul companiei se bazează pe producție integrată în România și pe controlul întregului parcurs al produsului, de la proiectare și fabricație până la vânzare, livrare și montaj.
După primele nouă luni din 2026, LEMET își propune să continue investițiile în eficiență, digitalizare și extinderea rețelei, pregătind următorul ciclu de creștere.
„Nu urmărim creșterea cu orice preț. Vrem să construim o companie mai eficientă, mai flexibilă și mai apropiată de client. Cred că perioadele dificile sunt și perioade în care poți pune bazele următoarei etape de dezvoltare”, încheie Adina Rizea.
